OA的未来需要平台化吗？

2015年以来，协同OA厂商纷纷开始了移动互联转型，并由此提出了对未来OA的诸多设想——进入2015年，基本上移动化、社交化、云端化已经成为一个共识，明正对自己的产品来了颠覆，提出了“平台引擎化”的理念以期引领行业的产品变革！

但，OA的未来需要平台化吗？明正OA的平台化颠覆足够有价值吗？

什么是“平台化”

关于平台化，明正最为确切的说法是“平台引擎化”，这里边包含两个关键词，平台、引擎。所谓平台，业界已经提了很久，但显然OA厂商对于平台化的追求是无止境的。明正常务总裁王晨志表示“过去，我们说平台，可能更多的关注这个产品的集成性、开放性，能否与其他的it系统资源整合互通，现在再讲平台，我们需要关注它的生产力。所以“平台化引擎化”的定位在于，第一它需要高效整合其他系统资源的能力，第二它需要具备面向用户、面向需求定制服务的能力。这2个能力到了用户层面，就意味着OA将可以面向员工、客户、伙伴、供应商等不同的对象、角色提供服务，而不需要关心后端有多少个系统，这是强后端、微前端的根本所在”。

明正大OA蓝图——平台引擎化

平台化+移动化=？

如果您对明正OA有所了解的话，可能会对两个理论模型有所印象：协同矩阵模型和齿轮联动模型，这两个理论是明正OA最初架构的基础。这两大理论模型决定了协同OA在本质上解决的正是企业内部各种资源、各个管理要素之间有序互联和互通互促的问题。互联移动化，其实可以通俗地理解为把这种组织的有序互联关系嫁接到移动互联网上，即用户可以随时随地接入组织。

当前端用户有了随时随地接入组织的需求，并且这个用户可能是员工、也可能是客户或者伙伴甚至价值链上其他的一些主体，那么同样的信息，他们调取的方式，以及展示给他们的形式都将是不同的。明正OA后端引擎的价值在于，以适合他们的方式为他们定制某些场景下所需要的信息并实现交互，这个定制过程是可视化的、快捷高效的，并且一次配置多平台运行。

明正移动引擎—快速生成个性化移动应用

平台化+社交化=？

一旦把组织放置在移动互联环境下，你会发现，员工、客户、伙伴、供应商、经销商等变成了网络上无处不在的存在，并且相互之间的交互变得更加复杂。管理社交化的意义在于，把协同OA的理念和精神泛化，让企业业务价值链上每一个点，能够有可能通过流程的形式贯穿起来，客户成为流程的起始点，同时也是整个流程的终结点。只不过，这个流程在面向对象的时候，在某些节点被进行分割，但整个的流程可以把所有的对象协同起来，实现以客户为中心的组织模式。当然，组织还会存在很多的流程，在OA里边不一定以流程的方式呈现。

这个时候，平台化的意义在于可以让你大胆布局，你的着眼点不再局限于某些单独的系统或者某个具体的业务，你可以从客户开始规划你的流程，然后通过引擎化平台把整个价值链所涉及到的流程一一配置出来，并且他们之间数据互通互联。同样的，面向每一个用户而言，推送给他的流程应用是跟他的业务息息相关的。届时，每个用户会拥有一个属于自己的工作空间，通过门户引擎去构建，通过内容引擎、流程引擎、建模引擎、集成引擎、移动引擎等去生成和推送！

平台化+云端化=？

云端化，代表着一种开放、共享、共赢的精神，如果把社交化看作是组织内部及其相关组织的协同共享，那么，云端化则是企业与企业之间、产业链与产业链之间的开放与共享。明正常务总裁王晨志表示“云端化是协同OA未来发展的一个趋势——未来每家企业都是it企业，这并不意味着每个企业中都要配备相关的it力量，从社会资源共享的角度，OA未来必然是走向开放和共享的，所以云端化是一个趋势。每一个用户都是一个云，每一个部门、每一家企业也是一个云，尽可能的资源共享、实时响应！”

当云端化来临，OA后端的引擎式平台作为生产力的价值将被无限释放和扩大！作为OA云端化的一个重要内容，明正的云服务平台，已经在筹划面向客户企业共享资源和应用！

仔细想想，移动化、社交化、云端化是当下正在发生的一场全行业变革，而唯有平台化才是真正属于OA这个行业的！并且，平台化的思路紧扣着移动化、社交化、云端化的特性和需求，这场变革早晚要来！只是时间和深度的问题！