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▶ 工程项目施工过程中，影响进度的因素有很多包括施工现场环境、资金情况、物资、供应情况、自身管理水平等。
▶ 在很多工程项目当中，管理人员只关心自己的得失，工作责任心不强，在管理当中难以发挥作用。
▶ 工程进度与成本、质量之间是相互联系的，项目建设进度的加快会提高成本，同时可能降低质量
合理施工
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把握进度
风险把控
确保安全一款建筑工程项目全时间线施工进度管理，通过“进度计划-施工任务书-跟踪记录-进度自检-进度报检-进度核查-调整进度计划”的控制体系叠加重要节点的通告体系，紧密连接项目部管理层与施工班组作业面。
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